3月6日，中国饮料工业协会副理事长、娃哈哈集团总经理宗馥莉出席中国饮料工业协会年会，发表题为《扣准时代和弦，践行新质生产，共建行业新图景》的演讲。这是宗馥莉自父亲辞世后首次公开亮相。
随着中国饮料工业迈入新时代，作为行业领军者之一的娃哈哈如何继续展现锐意进取的面貌，宗馥莉向外界表达了自己选择向行业沉潜的决心，并立足企业与行业新的发展节点，以务实的思维剖析了中国饮料行业的新环境、新趋势、新动能与新愿景。
在演讲中，宗馥莉提到，饮料行业已迎来全民健康化时代。消费取向正在慢慢重构，从最开始的满足口腹需求，到如今对健康价值的追求，人们对饮品赋予了更高的价值，无糖、低糖、功能性、植物基等新兴消费热点涌现，以科技创新、生物工程技术赋能行业“健康化”已经成为满足消费者需求的必由之路。
30多年前，娃哈哈第一个产品“娃哈哈营养液”横空出世。作为最早入局“大健康”赛道的饮料企业之一，娃哈哈响应“健康中国”战略，从关注产品安全转向安全和健康并重，已在多个领域修炼了健康“内功”。
“当下要立足国内市场，挖掘消费者日益升级的健康和美味需求，从中国传统资源中寻找突破点，开发出高质量的产品。”宗馥莉表示，希望饮料业承载起中国文化的多样表达方式，消费者能从娃哈哈的产品身上看到中国食源文化的厚重“底蕴”。
宗馥莉对近期的热词“新质生产力”也发表了自己的见解。在宗馥莉看来，“新质生产力”同样强调要及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上，改造提升传统产业，促进数字经济和实体经济深度融合；此外，新质生产力本身就是绿色生产力，要做强绿色制造业。
娃哈哈虽是一家食品饮料企业，但其成长历程亦是从工业自动化到智能化的缩影。从最早期整线引进国外先进生产线，到自主集成自动化生产线，直至今日自行设计规划智能工厂，通过“三步走”的战略，娃哈哈已初步实现了从自动化向智能化的转型升级。
“实体制造业是一个充满无限可能的行业，一个小小的技术改进或者理念的革新都会带来不同的惊喜。”宗馥莉希望未来娃哈哈搭建起一个全新的、各端之间超级链接的数字化生态样本。从采购、生产制造、仓储物流等业务环节，到零售终端、销售商务和合作伙伴等B端对象，再到最终购买产品的消费者，形成一个全新的、端到端的数字化生态制造业链路，联通人-物-场，让“制造”更善解人意。
在年会现场，宗馥莉分享了一个小发现：最近在社交平台上，一条点赞量很高的评论晒出小时候收集的各色娃哈哈卡片，说这些卡片是儿时的快乐源泉，引发众多网友共鸣。为什么37岁的娃哈哈能唤起大家的童年记忆？且这份记忆在今天还能保持鲜活？宗馥莉认为，秘诀是将企业成长的“鼓点”融入中国饮料行业发展的律动中，持续实现品牌与消费者的共振。
“尽管时代在变、生态在变、赛道在变，但娃哈哈与消费者沟通、为消费者创造价值的品牌初心不变。”宗馥莉还谦逊地称自己既是一名在行业摸索了20年的“老兵”，也是接过企业经营“接力棒”的“新将”。
娃哈哈的最新思考，将由宗馥莉来验证。
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